近幾年來，國星光電控股股東廣晟控股集團(tuán)立足產(chǎn)業(yè)、堅守實業(yè)，從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中汲取奮進(jìn)智慧與力量，以現(xiàn)代化的理念、國際化的視野、市場化的思維，總結(jié)凝練出FAITH經(jīng)營理念。國星光電深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述，深入踐行FAITH經(jīng)營理念，凝聚發(fā)展共識，聚焦“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題，深化拓展“黨建+科技創(chuàng)新”融合發(fā)展模式，以“五大行動”打造企業(yè)“科技創(chuàng)新”閃亮名片，構(gòu)筑了國星光電做強(qiáng)做優(yōu)做大的堅實基礎(chǔ)，助力跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

國星光電黨委認(rèn)真研判國內(nèi)外形勢，始終把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略放在更加突出位置。唱響“改革”主旋律，積極構(gòu)建“大黨建、大創(chuàng)新、大發(fā)展”的大格局，升級研究院，成立智能與數(shù)字化中心，推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。賦予黨建品牌“科創(chuàng)”內(nèi)涵，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展從“N”到“N+1”的迭代升級，2023年，高新技術(shù)產(chǎn)品收入占制造業(yè)銷售收入的比重超96%。

國星光電黨委充分運(yùn)用黨集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，堅持黨管人才原則，F(xiàn)AEG專家團(tuán)“化難為易”，打造國星光電科技創(chuàng)新“最強(qiáng)大腦”和“紅色標(biāo)桿”。黨建專班“化分為合”，實行“一個項目、一個專班、一抓到底”的黨建工作機(jī)制，芯片水解黨建專班實現(xiàn)芯片抗水解能力提升40%，申請專利7項，產(chǎn)生業(yè)績2000萬元以上。車用照明產(chǎn)品拓展黨建專班實現(xiàn)了全方位整車光源解決方案設(shè)計，研發(fā)的車用LED產(chǎn)品成功進(jìn)入多家知名品牌車企供應(yīng)鏈。

國星光電堅持把黨組織建設(shè)在產(chǎn)業(yè)鏈、資源聚集在研發(fā)鏈、作用發(fā)揮在創(chuàng)新鏈。一個支部一個堡壘，組建博士先鋒隊，Micro-LED巨量轉(zhuǎn)移良率突破99.99%。組件黨員技術(shù)團(tuán)隊，P0.7制程劃偏不良率由原來的3%降到0.5%以下。一個黨員一面旗幟，以一個技術(shù)骨干牽頭一個項目，一個黨員先鋒帶動一個團(tuán)隊的方式攻關(guān)技術(shù)難題，自主研發(fā)的產(chǎn)品“高清顯示用LED器件”助力國星光電入選第八批國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。

國星光電黨委堅持黨管人才原則，大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。實戰(zhàn)練人才，實施“點題式”黨建模式、“揭榜掛帥”機(jī)制、“微創(chuàng)新·小改進(jìn)”群眾性科技創(chuàng)新。平臺育人才，依托14個研發(fā)平臺，形成黨建引領(lǐng)“產(chǎn)、學(xué)、研”三位一體的多功能建設(shè)模式。培訓(xùn)強(qiáng)人才，把黨的理論學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新融入到各級培訓(xùn)課程里，不斷提升人才隊伍創(chuàng)新素養(yǎng)。