為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，全面落實廣晟控股集團高質(zhì)量發(fā)展會議、三項制度改革和人才工作推進會會議精神，以深化三項制度改革助力國星光電實現(xiàn)“攀高計劃”各項任務(wù)目標(biāo)，3月14日，國星光電召開了三項制度改革和人才工作推進會。國星光電黨委書記、董事長雷自合出席會議并講話，黨委委員、副總裁李蒲林主持會議。

雷自合作了題為《深化改革破局 激活人才引擎 賦能高質(zhì)量發(fā)展》的講話。他強調(diào)，企業(yè)的競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，必須靠改革、創(chuàng)新和人才。結(jié)合國星光電具體實際，他指出：

一要用好改革關(guān)鍵一招，賦能發(fā)展新格局。要深化組織機構(gòu)改革，重點把總部職能部門打造成戰(zhàn)略型、決策型、服務(wù)型部門，加強對業(yè)務(wù)單位的授權(quán)放權(quán)力度，全面激發(fā)組織活力。要建好“三能機制”，繼續(xù)深化推進中層干部崗位“全體起立、公開競聘”，完善全員績效考核機制，深度激發(fā)人才活力。

二要抓實人才“第一資源”，打造人才新高地。要珍視人才，深刻理解新時代人才強國的戰(zhàn)略意義，高度重視人才隊伍建設(shè)，加快引進海內(nèi)外高端人才、行業(yè)高精尖缺人才，匯聚人才智慧力量。要善用人才，進一步完善職業(yè)發(fā)展通道和人才培養(yǎng)體系。要重點抓實年輕人才培育、推進核心骨干常態(tài)輪崗鍛煉機制，擴大人才“蓄水池”。

三要堅持黨管人才原則，塑造隊伍新作風(fēng)。要堅持黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷優(yōu)化人才工作體制機制，使組織團隊更加高效、人才結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、員工隊伍更加有活力。各單位主要負(fù)責(zé)人要樹牢人才隊伍建設(shè)“第一責(zé)任”意識，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，真正打造一支敢想敢拼敢闖敢攀高峰的隊伍。

李蒲林傳達了廣晟控股集團三項制度改革和人才工作推進會會議精神，并就下一步工作進行部署，要求各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，落實集團人力資源“五強五提”專項行動要求，以深化三項制度改革為抓手，全力打造人才高地，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐，助力實現(xiàn)“攀高計劃”各項任務(wù)目標(biāo)。

各子企業(yè)、事業(yè)部、人力資源部直面改革與人才工作的難點、痛點，就如何深化三項制度改革，助推公司高質(zhì)量發(fā)展進行了發(fā)言匯報。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各子企業(yè)、總部各部門主要負(fù)責(zé)人，人力資源部相關(guān)人員參加會議。