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FAITH引領新生代!國星光電00后“硬核整活”實錄

2025-04-08 14:21

當大家還在圍觀00后

如何“整頓親戚圈”的時候

國星光電這群年輕人已經解鎖了

“實驗室打怪”“生產線闖關”“談判桌開大”

的職場劇本


他們用顯微鏡追光、以SOP破局

將廣晟控股集團FAITH經營理念

轉化為“國星光電Z世代行為準則”


今天帶你沉浸式體驗——

《00后在國星光電的追光之旅》


實驗室里的「色坐標狙擊手」

ID:趙思遠 | 研究院實驗員 



“到了研究院才發(fā)現(xiàn)

 每個參數(shù)都像隱藏關卡小BOSS 

但踐行FAITH可以助我過關斬將!”

——趙思遠的“實驗室生存感言”


這位把藍色防塵服穿出書卷氣的男生

用了四個月的時間

打贏“車載HUD光源研發(fā)項目”晉級賽

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最讓人印象深刻的是

在面對研發(fā)項目“色坐標落點偏移”

這一棘手難題上

他以迅雷之勢

開啟研究院-生產車間雙線程作戰(zhàn):


實驗室里推敲材料配方

生產線上追捕參數(shù)變量

經過>2900小時鏖戰(zhàn),3+N輪方案迭代

把產品良率從70.39%肝到98.43%


對此經歷,他感悟頗深:

“每項參數(shù)優(yōu)化都像游戲通關

可惜實驗室沒有SL大法,只能硬剛!”


為了將集團FAITH經營理念貫徹到底

現(xiàn)在他又盯著筆記本上紅圈內的數(shù)字

細聲說:“98%還不夠

剩下1.57%的誤差我們可以再戰(zhàn)6個月!”


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生產線上的「體系架構師」

ID:許瑞濤 | RGB器件事業(yè)部體系主管 



生產車間里

機器的轟鳴聲不絕于耳

許瑞濤的話卻清晰響亮

“FAITH經營理念不是墻上的標語

是我們日常工作中的行動指南”


作為TOP制造部的體系主管

許瑞濤是站在質量和效率

這對天平上的日常玩家


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“產品零缺陷?

那生產效率要稍微‘踩剎車’

但和提升產能有點‘小矛盾’

著實不易啊!”她感嘆道


盡管挑戰(zhàn)重重,但許瑞濤從未退縮

別人刷劇她刷題

——自主學習SOP質量管理體系相關知識

穩(wěn)穩(wěn)拿捏生產全工序流程


別人開黑她開培訓副本

——開啟長達7周的跟蹤培訓套餐

愣是把操作員失誤率降至最低

打通全員“質效雙升”任督二脈


然而此刻

那個忙碌而有序的生產車間里

許瑞濤穿梭于各個工序之間

她正用行勝于言釋放實干最大潛能

在一線生產上發(fā)光發(fā)熱


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客戶面前的「科技段子手」

ID:張偉鵬 | 白光器件事業(yè)部業(yè)務員



傳媒生勇闖光電圈是什么體驗?

張偉鵬的答案是——

“敢干敢拼敢創(chuàng)!

將銷售戰(zhàn)場變成創(chuàng)意秀場

讓客戶笑聲分貝數(shù)與簽單率成正比~”



這位業(yè)務團隊里的行走梗王

可以把產品推薦說成科技脫口秀

可以為客戶破解專業(yè)術語壁壘

可以反手甩出“人話版說明書”:

“國星高擬合度全光譜燈珠

就是一種超級接近太陽光的LED燈珠

約等于將太陽裝進燈泡里!”


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但文科生啃光電教材并非易事

他曾連續(xù)一個月在研發(fā)工程師旁蹲點

18頁筆記寫得比追星手賬還密


現(xiàn)在的張偉鵬已經熟悉掌握行話要義

和工程師聊天會深諳工藝架構

跟客戶溝通會拆解科技黑話


被問到日后

如何深入踐行FAITH經營理念時

他充滿自信地說:


“堅持以人為本!

以客戶所需為導向,以團隊合作為動力

讓客戶笑著簽單

順便問工程師要個友情五星好評!”


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時代國星 光芒有你~


在制造業(yè)高質量發(fā)展的星辰大海里

這群年輕人正重新定義“工匠精神”

他們深入踐行集團FAITH經營理念

在國星光電舞臺上追光逐夢

用專業(yè)技能詮釋

新生代過硬實力與無限活力!