為了積極宣傳公司合規(guī)管理文化，增強員工合規(guī)風(fēng)險的管理能力，10月11日、12日，公司組織開展了“合規(guī)管理賦能工作坊”活動，公司黨委副書記、董事、總裁李程，黨委副書記、董事萬山和其他高層領(lǐng)導(dǎo)，中層管理人員以及國星半導(dǎo)體、新立電子部分領(lǐng)導(dǎo)參加了本次活動。

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活動上，李程總裁對國星光電合規(guī)管理工作提出三點要求：一要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè)，筑牢依法合規(guī)治企根基，營造由上而下的企業(yè)合規(guī)文化，把公司加強合規(guī)管理的各項部署落實落細(xì)；二要強化關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)管理，深入風(fēng)險排查，不斷增強風(fēng)險防控能力，為公司的穩(wěn)健經(jīng)營運行保駕護(hù)航，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能加碼；三要建立長效學(xué)習(xí)機制，扎實推進(jìn)依法合規(guī)管理，切實提升公司品牌認(rèn)可度，提升國星光電市場競爭力。

萬山副書記在活動中以剖析知名企業(yè)典型違規(guī)案例的形式闡明了合規(guī)管理體系建設(shè)的必要性，要求各員工重視合規(guī)管理培訓(xùn)及文化宣傳，共同營造“全員合規(guī)”的良好文化氛圍。

活動期間，咨詢公司項目組成員以“尋找導(dǎo)火索→判斷引爆點→制定拆彈作戰(zhàn)方針→合規(guī)管理方案原型制作”有趣的活動形式，激發(fā)參與者的想象力，加深參與者對合規(guī)管理的理解，讓參與者直觀認(rèn)識到筑起合規(guī)管理防線的重要性。

與會領(lǐng)導(dǎo)積極參與，投入互動，充分發(fā)表對于合規(guī)風(fēng)險的意見和態(tài)度，并分別對各自領(lǐng)域的合規(guī)風(fēng)險進(jìn)行識別和評估，在活動中加強了對各業(yè)務(wù)流程中合規(guī)風(fēng)險的識別和評估能力。

至此，國星光電 “合規(guī)管理賦能工作坊”活動圓滿結(jié)束。下一步，國星光電繼續(xù)加快合規(guī)管理體系建設(shè)的腳步，積極完成“在2021年底前初步完成合規(guī)管理體系建設(shè)工作”的目標(biāo)，全面優(yōu)化合規(guī)管理機制，提升合規(guī)管理水平，為廣晟集團(tuán)奮進(jìn)世界500強貢獻(xiàn)力量！