為了積極宣傳公司合規(guī)管理文化，增強員工合規(guī)風險的管理能力，10月11日、12日，公司組織開展了“合規(guī)管理賦能工作坊”活動，公司黨委副書記、董事、總裁李程，黨委副書記、董事萬山和其他高層領導，中層管理人員以及國星半導體、新立電子部分領導參加了本次活動。

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活動上，李程總裁對國星光電合規(guī)管理工作提出三點要求：一要以高標準、嚴要求推進合規(guī)管理建設，筑牢依法合規(guī)治企根基，營造由上而下的企業(yè)合規(guī)文化，把公司加強合規(guī)管理的各項部署落實落細；二要強化關鍵業(yè)務領域的合規(guī)管理，深入風險排查，不斷增強風險防控能力，為公司的穩(wěn)健經營運行保駕護航，為公司高質量發(fā)展賦能加碼；三要建立長效學習機制，扎實推進依法合規(guī)管理，切實提升公司品牌認可度，提升國星光電市場競爭力。

萬山副書記在活動中以剖析知名企業(yè)典型違規(guī)案例的形式闡明了合規(guī)管理體系建設的必要性，要求各員工重視合規(guī)管理培訓及文化宣傳，共同營造“全員合規(guī)”的良好文化氛圍。

活動期間，咨詢公司項目組成員以“尋找導火索→判斷引爆點→制定拆彈作戰(zhàn)方針→合規(guī)管理方案原型制作”有趣的活動形式，激發(fā)參與者的想象力，加深參與者對合規(guī)管理的理解，讓參與者直觀認識到筑起合規(guī)管理防線的重要性。

與會領導積極參與，投入互動，充分發(fā)表對于合規(guī)風險的意見和態(tài)度，并分別對各自領域的合規(guī)風險進行識別和評估，在活動中加強了對各業(yè)務流程中合規(guī)風險的識別和評估能力。

至此，國星光電 “合規(guī)管理賦能工作坊”活動圓滿結束。下一步，國星光電繼續(xù)加快合規(guī)管理體系建設的腳步，積極完成“在2021年底前初步完成合規(guī)管理體系建設工作”的目標，全面優(yōu)化合規(guī)管理機制，提升合規(guī)管理水平，為廣晟集團奮進世界500強貢獻力量！