為全方位提升員工的崗位技能，形成比、學(xué)，趕、幫、超的良好氛圍，組件事業(yè)部積極開展第四屆管理體系知識競賽、大家來找茬、SMT技能比賽、直下式綜合測試、背光源效能比賽等23個競賽項目。

管理體系知識競賽參賽人員達(dá)四百多人，通過理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升了事業(yè)部職工在管理要求、體系知識的理論及應(yīng)用水平。

管理體系知識競賽

技能競賽以質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作、檢驗(yàn)工具使用、產(chǎn)品的生產(chǎn)、物料的盤點(diǎn)等專業(yè)技能為內(nèi)容設(shè)立14個比賽項目。其中，大家來找茬的比賽中，通過來料封樣與實(shí)物的比對，考驗(yàn)IQC對封樣的熟悉程度，促進(jìn)了檢驗(yàn)?zāi)芰Φ奶嵘?

大家來找茬(封樣外觀核對競賽)

在效能類項目的現(xiàn)場，5項比賽正如火如荼地比拼中。其中，背光源效能比賽以提升產(chǎn)線效率為出發(fā)點(diǎn)，各位選手你爭我趕，使出渾身解數(shù)，最終前三名精英選手的效率提升均在90%以上，充分體現(xiàn)了車間貼銀反產(chǎn)能有進(jìn)一步提高的空間。

貼銀反產(chǎn)能技能競賽

在節(jié)約部分，組件事業(yè)部緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的主題，通過宣導(dǎo)、交叉檢查、節(jié)能增效項目提案與實(shí)施等方式在車間之間開展用水、用電方面的節(jié)約競賽，深化了節(jié)能減排的意識。

節(jié)能減排交叉檢查

持續(xù)的創(chuàng)新是企業(yè)的生存之道，組件事業(yè)部立足于優(yōu)化工藝及制造技術(shù)，舉行了模塊制造部創(chuàng)新比賽，激發(fā)起各車間創(chuàng)新意識和熱情。各職工踴躍提案，提出了數(shù)十條創(chuàng)新改善建議及想法，給生產(chǎn)帶來減員增效成果。

評選員工創(chuàng)新改善提案

本次活動從五個不同的層次與角度，讓職工展現(xiàn)出了不同的潛能與魅力，達(dá)到了提升員工崗位能力的目的，為進(jìn)一步促進(jìn)公司順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。